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Autor: Dr. Ernest Cadotte

Marketplace® es una familia de más de 30 simulaciones de mercadeo y negocios diseñadas para cursos universitarios y programas ejecutivos de negocios. Está desarrollado por Innovative Learning Solutions Inc, el principal editor de soluciones de aprendizaje en línea para estudiantes de negocios y profesionales corporativos de todo el mundo.

Las simulaciones de negocios de Marketplace son utilizadas tanto a nivel corporativo (pequeñas, medianas y grandes empresas) como académico (pregrado, posgrado, maestría, doctorado y posdoctorado), comenzando desde simples juegos de mercadeo para cursos introductorios, emprendimiento, nuevos riesgos, hasta simuladores con un alto grado de complejidad diseñados para los cursos integradores de educación superior.

Las herramientas de aprendizaje de Marketplace son 100% en la web (24/7) y se ejecutan en un sofisticado programa de software que imita el mercado competitivo y cambiante. A diferencia del curso tradicional basado en libros de texto, el ejercicio de simulación les permite a los gerentes o participantes aprender y ganar experiencia al tomar decisiones reales de negocios. Se ocupan del análisis de mercado, la formulación y gestión de las estrategias, el desarrollo articulado de las tácticas y ven los resultados inmediatos de sus acciones. Con este enfoque, retienen mucha más información que con el uso de métodos de aprendizaje tradicionales. La simulación como herramienta de educación le ayuda a los participantes a interiorizar los conceptos importantes de negocios y le da un mayor sentido a la gestión empresarial.

 

El escenario de juego gira en torno a la industria de las microcomputadoras, que se encuentra en su etapa introductoria del ciclo de vida del producto. El mercado consta de varias regiones internacionales. Los estudiantes forman nuevas empresas de riesgo, que desarrollan el mercado. No hay empresas establecidas en el mercado y todos los equipos comienzan con los mismos recursos para garantizar la igualdad de condiciones.

Marketplace es una familia de simulaciones con diferentes niveles de dificultad y énfasis disciplinario. Cada simulación está diseñada para cursos de negocios específicos. Van desde simulaciones introductorias de marketing en el nivel de pregrado, hasta juegos de nivel medio para la estrategia de marketing capstone o nuevos cursos de riesgo, hasta simulaciones más complejas para los cursos integrales en el nivel de pregrado.


Beneficios de las simulaciones de Marketplace

Aprender haciendo: A través del enfoque de aprendizaje experiencial, Marketplace le permite a los participantes desarrollar habilidades prácticas en mercadeo, administración, finanzas, contabilidad y producción. En varias rondas de decisión, las personas evalúan la oportunidad de mercado, eligen una estrategia de negocio, evalúan las opciones tácticas y toman una serie de decisiones teniendo en cuenta la rentabilidad.


Pensamiento Estratégico y Competitividad: Marketplace requiere pensamiento estratégico y dinámica de equipo al tiempo que se usa una combinación de instrucción empresarial estratégica, desafíos convincentes del mercado y una simulación real. Las consecuencias de las decisiones de los jugadores se reflejan rápidamente en el mercado simulado. Los jugadores aprenden ajustar su estrategia para convertirse en competidores más fuertes.


Responsabilidad financiera: Las aspiraciones de los jugadores siempre están limitadas por la disponibilidad de caja y la rentabilidad de la empresa. Al lidiar con estas limitaciones, los jugadores descubren cómo sus decisiones afectan el flujo de caja y la rentabilidad de la empresa. Esto también los motiva a buscar formas de expandir el dinero en efectivo y las utilidades. Como resultado, desarrollan un profundo conocimiento de la gestión financiera.


Interconexión de las Disciplinas: Las decisiones de mercadeo afectan y se ven afectadas por las decisiones de producción que están relacionadas con las decisiones financieras; la información contable facilita (or constrains) toda toma de decisiones; y los asuntos de gestión del equipo afectan todo.


Trabajo en equipo: La complejidad de la simulación requiere una división de las tareas y la coordinación entre los miembros del equipo; el debate sobre las ventajas y desventajas en el que los jugadores deben aprender a comunicarse de manera efectiva y luchar por sus ideas.


Contexto significativo: Los términos de negocios, principios, prácticas y formas de pensar se emplean en el contexto natural de la creación y gestión de un negocio. Las ideas abstractas se basan en la toma de decisiones reales.

 

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Negocios Esenciales                              Idioma

Introducción a los negocios                     (ING, ESP)

Fundamentos de Negocios​                      (ING, ESP)

Introducción a los Negocios y Estrategia (ING, ESP)

Introducción al Mercadeo                         (ING, ESP)

Introducción a Contabilidad y Finanzas   (ING, ESP)            

Mercadeo  

                       

Introducción al Mercadeo​                         (ING, ESP)
Mercadeo Estratégico                              (ING, ESP)
Mercadeo Estratégico Avanzado             
(ING, ESP)

 

Estrategia

Introducción a los Negocios y Estrategia​ (ING, ESP)

Estrategia y Política de Negocio                       (ING)

​Gestión Corporativa Estratégica Avanzada      (ING)

Gerencia Estratégica

Gestión Estratégica                                 (ING, ESP)

Capitalismo Consciente                           (ING, ESP)

Estrategia y Política de Negocio                       (ING)

Gestión de Negocio                                 (ING, ESP)

​​Gestión de Negocio Integrado                          (ING)

Estrategia eCommerce​                                     (ING)

Emprendimiento y Nuevos Riesgos

Introducción a los Negocios y Estrategia​  (ING, ESP)
Estrategia de Riesgo                                 (ING, ESP)

Capitalismo Consciente                             (ING, ESP)

​Gestión Corporativa Internacional                      (ING)

Gerencia y Estrategia Avanzada

​Gestión Corporativa Estratégica              (ING, ESP)

Gestión Corporativa International                     (ING)

Gestión Corporativa Estratégica Avanzada.     (ING)

Gestión Corporativa Internacional con condiciones Económicas Reales                                         (ING)  

Gestión Corporativa Internacional con

Tercerización                                                   (ING)                     

                                                               

Logística y de Cadena de Suministro 


​​​Fundamentos de Gestión de                           (ING)

Cadena de Suministro     

Fundamentos de Gestión de Canal                 (ING)    

Gestión de Cadena de Suministro Xtrema      (ING)    Cadena de Suministro y Gestión de Canal     (ING)​

Microsimuladores                                 (ING, ESP)
​​​Diseño de Producto                       

Cronograma de Producción     

Rentabilidad                 

Fundamentos de Contabilidad         

Fundamentos de Mercadeo por Internet I 

Mercadeo por Internet II - Publicidad Pagada

Fundamentos de Planeación Estratégica

Fundamentos de Establecimiento de Precio I

Elasticidad de Precio en Práctica-Establecimiento de Precio II

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Reconocimientos de Excelencia 

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